企業文化建設咨詢項目介紹
2017-03-01 18:25:43作者:admin 來源: 點擊: 3801次
【本文導讀】企業文化建設咨詢項目介紹 如果把企業比作是一個人，那么文化不只是營養身體的血液，而是附著身體的靈魂，盡管看不見，摸不著，但是，只要我們在企業開展工作中，不斷采用各種方法和手段，是可以構建這座動靜滲透，虛實結合的神形大廈的。 企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。 咨詢流程 1. 企業文化診斷 進行情況分析，研究所提出的問題與企業目標之間的關系
企業文化建設咨詢項目介紹
如果把企業比作是一個人，那么文化不只是營養身體的血液，而是附著身體的靈魂，盡管看不見，摸不著，但是，只要我們在企業開展工作中，不斷采用各種方法和手段，是可以構建這座動靜滲透，虛實結合的神形大廈的。
企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識 形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。
咨詢流程
1.企業文化診斷
進行情況分析，研究所提出的問題與企業目標之間的關系，進而弄清客戶企業進行革新和有效解決問題的潛力。形成《XX公司企業文化調研報告》。
2.企業戰略設計
研究所診斷問題的解決方案。 對所提供的解決進行篩選。和客戶進行多輪溝通。對客戶選擇的方案做實施方面的準備。提供《XX公司企業戰略備選方案》，編制《XX公司企業戰略體系》。制定《XX公司企業戰略實施計劃》，內容包括3年細致規劃，4到5年概要計劃。
3.企業理念設計
通過企業理念問卷、訪談調查等方式，提煉并設計企業理念。形成《XX公司企業理念設計方案》。
4.視覺識別系統建設
調研企業視覺識別系統現狀，提供《XX公司企業視覺識別系統評估報告》。
編制《XX公司企業視覺識別系統整改意見》。
5.行為識別系統建設
根據企業實際情況，編制《XX公司企業行為識別系統評估報告》
編制《XX公司企業行為規范手冊》。
提供《XX公司企業制度體系整改意見》、《XX公司管理標準和工作標準體系整改方案》。
6.編制企業文化手冊
確立包括手冊的版型、樣式、風格，制定《XX公司企業文化手冊》設計方案。先期制作樣本并進行修改定稿。
7.企業文化推廣
完成企業文化手冊出版工作，按照甲方版式、紙質、印刷標準等要求，完成《企業文化手冊》的印刷工作便攜本。
編寫《XX公司企業文化實施綱要》
編寫《XX公司各層級員工企業文化培訓教案》。
制定《XX公司企業文化培訓計劃》。
安排企業文化培訓輔導課程（不少于3次）。
咨詢周期
4-6個月
責編： 交流郵箱:bosines@sina.com
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