需要強調(diào)的是，OJT必須建立在提前作出計劃與目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。否則單純地讓員工“一邊工作一邊學(xué)習(xí)知識技能”，那就不叫OJT了。

      從這個角度來說,OJT的目的就是:

    1、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。 

　　2、提高本部門的整體工作業(yè)績。 

　　3、促進屬下的個人能力成長。 

　　4、通過指導(dǎo)別人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。

    5、以最低的培訓(xùn)費用得到最大的培訓(xùn)效果。