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山東諾爾化工集團精益TPM管理項目第二期順利啟動

2017-08-29 17:03:40作者:admin 來源: 點擊: 2014次

【本文導讀】8月17日，山東某精細化工集團精益TPM管理項目第二期啟動會在公司總部順利召開。公司董事長、總經(jīng)理、慧潤咨詢團隊及各分廠班組長以上管理人員共160人參加了本次啟動大會。集團公司始創(chuàng)

8月17日，山東諾爾化工集團精益TPM管理項目第二期啟動會在公司總部順利召開。公司董事長、總經(jīng)理、慧潤咨詢團隊及各分廠班組長以上管理人員共160人參加了本次啟動大會。

集團公司始創(chuàng)于2003年。經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)精細化工領域的明星企業(yè)。公司核心競爭力強勝，研發(fā)能力突出，尤其是在PAM領域和SAP領域，已經(jīng)領先世界水平，在國內(nèi)市場已逐步取代日本觸媒、三大雅、住友，法國愛森、德國巴斯夫等國際知名品牌，是名副其實的SAP領域和PAM領域化工行業(yè)的隱形冠軍。
2015年3月公司領導高瞻遠矚與慧潤咨詢團隊合作，適時地將精益TPM管理這種先進的管理方式引入企業(yè)管理中。通過近一年的輔導，企業(yè)環(huán)境改善、生產(chǎn)效率提升、成本降低、員工活性增加，精益的思想已經(jīng)在企業(yè)里落地生根，整個企業(yè)充滿了激情和動力。隨著市場競爭的不斷加劇，規(guī)范化管理、進一步向管理要效益、提升企業(yè)核心競爭力成為了企業(yè)更關注的問題。至此，集團董事長在充分肯定第一期咨詢成果的基礎上決定開啟精益TPM第二期項目輔導。希望慧潤團隊的介入更好更全面的提高整個集團的管理水平。

啟動會上，公司董事長闡述了本次精益管理項目的目的和公司深化管、提升整體管理水平的重要性，并代表推行委員會表明了推行精益TPM管理的態(tài)度和決心。隨后推行事務局執(zhí)行主任、車間主任代表及員工代表先后發(fā)言。大家都表示要百分百的投入到項目的推行中來，要在慧潤專家團隊的帶領下不斷的挖掘公司的問題并持續(xù)改善。共同打造出一個精細化工行業(yè)的金牌工廠！
隨后全體推行事務局人員在執(zhí)行主任的帶領下簽署了《精益TPM項目推行責任狀》。

張進忠老師代表慧潤專家組發(fā)言。首先他領帶大家對2015年第一期的內(nèi)容及取得的成果做了回顧，對集團公司取得的成就給予肯定。其次，張老師向大家介紹第二期項目的內(nèi)容、輔導專家、項目思路及項目運行機制，并對項目的開展進行了展望，尤其是對設備預防性維修體系的構建，OEE（設備綜合效率）提升及設備管理基準運作做了闡述。項目組各模塊輔導專家也就各自的輔導內(nèi)容向大家做了展示。